长金绩通知〔2016〕4号

www.248365365.com/绩效管理与考核领导小组办公室

关于印发www.248365365.com/2016年重大项目实施计划的通知

长沙金霞保税物流中心，投资公司，各局、室、中心：

为加强园区项目管理，便于项目统一调度，园区党工委、管委会对长沙市、开福区、园区的2016年重大项目计划进行了统筹安排，形成《www.248365365.com/2016年重大项目实施计划》。请按要求抓好落实。

一、重大项目的基本情况

（一）政府投资类项目56个。其中：新建和续建项目34个，包括市政基础设施项目24个、社会民生项目10个；预备项目22个。

（二）社会投资类项目31个。其中：新建和续建项目28个，包括城市商业综合体项目1个、工业项目7个、商贸物流项目12个、住宅房地产项目8个；预备项目3个。

二、具体工作要求

（一）强化责任。完善县级领导联系园区本级重大项目、市区在园区重大项目工作机制，坚持“一个项目、一名领导、一个部门、一抓到底”的工作方法，确保项目落地及建设。

（二）强化考核。按照附件中的的“园区计划安排”对园区相关部门（单位）进行季度和年度绩效考核。其中的拆迁腾地工作由社会事务局负责，国土手续及施工许可证办理由全程代理中心负责，规划、设计、招投标工作由工务局负责，园区投资或代建的政府投资类项目由建设局负责建设，产业项目的开工、竣工由产业局负责督促。

（三）强化服务。各部门和相关单位要从四个方面全力支持项目建设。一是确保拆迁腾地按季度如期完成；二是提供各类要素保障；三是加强技术审查和行政审批的协调服务；四是维护施工建设环境。

附件：www.248365365.com/2016年重大项目实施计划表

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2016年3月18日